迭代流程

启动阶段

• 撰写需求文档；
• 与相关人员确定需求后打印，并签字确认；
• 发布需求文档；
  • 整个迭代周期，都需要不断的更新文档；
  • app的cms配置有对应的文档可查；
• 需求评审；
• 中途如有需求变更，周知全公司人员，并签字确认；

开发阶段

• 跟进项目进度；
• 解决开发对需求的疑惑；

内测阶段

• 将相关的文档（产品需求文档、说明文档、bug）汇总给出来，便于相关人员测试；
• 大改动发布前，需要通知其他部门内测。TODO: 内测说明模板链接；
• 不需要特别稳定的版本，尽量早的给出内测版本，以便其他部门：
  • 能够直观的再次确认需求；
  • 提前熟悉新的系统，准备必要的数据、配置；
• 与设计确认页面还原度；

正式发布前

• 根据需求文档进行验收（功能是否符合预期、未完成的功能、现有bug决定是否发布）；
• 编写版本号和desc给发布人员；
• 发布申请，批准后安排上线时间；
  • 如果安排在晚上发布，评估是否需其他部门人员配合；

发布确认

• 编写 release note，并通知公司全体同事；
• 线上版本的验收，是否有重大bug，并记录，后续发补丁解决；
• 跟进各大应用市场的审核情况；

紧急发布流程

• 立项，建立对应迭代，周知团队成员；
• 从开发到发布阶段的事情，根据实际情况来做；