主体责任

• 任何分配到的工作，一定要落实到位，被分配者作为主体责任人，要负责推动工作的进度，并及时反馈（在工作日志中体现）。除了完成好自己的工作，还需要：
  • 部门内督促
  • 部门间协调

分工明细

• 所有岗位每天过一遍系统，及时更新状态；如果没有按时发布，注意调整归属 迭代

产品经理

• 产品文档（最本质的工作），并保证其及时更新
• 产品的主要细节要在产品文档交付给开发前确定
• 公司内部沟通（市场、运营等各部门），包括需求 + bug，bug 的沟通可以带上测试。
• 沟通的结果要一天内录入禅道需求，备注好需求来源，bug转交测试录入
• 公司内部培训：文档 + 会议形式
• 项目开发过程中随时关注开发进度，每个功能模块测通过后需要进行验收，保证开发功能符合预期。
• 每次新版本发布后的发布说明，以及应用商店的更新说明
• 每个版本更新的内容要有历史记录(放在docs中)
• 兼任cms后台管理员，负责相关权限分配。但不负责运营相关工作（如退款、派单、服务配置等）

测试

• 功能测试、自动化测试、性能测试
• 内部bug沟通
• 报告的bug不能复现的地方一定找当事人复现；能复现的记录入系统
• 测试环境的搭建与测试状态的封存
• 测试报告
• test by commits
• 全量、增量发布测试
• 回滚测试
• 各个版本、各个环境、iOS/android 包备份存储
• 每个迭代周期，必须全量回归测试一次
• 测试用例要求：按模块组织，描述清晰明确，所有人照着都能做。

app 开发

• 上传安卓包
• 上传ios包到蒲公英，注意区分环境
• 总体要求：能够下载历史版本，保留准确的版本号