本周已完成工作总结
- 整理7月10日技术分解漏掉的功能点
- 任务编号92:客户端-项目规格参数获取 时间:3小时
- 任务编号93:客户端-服务下单接口/service/cashier逻辑修改 时间:1小时
- 任务编号94:客户端-订单详情接口增加返回参数"优惠券金额" 时间:2小时
- 任务编号95:客户端-订单列表接口增加返回参数"优惠券金额","星期" 时间:1小时
- 任务编号96:客户端-查看服务人员页面数据聚合接口 时间:3小时
- 任务编号103:客户端-服务详情接口/service/info修改,增加返回评价内容,优惠券使用说明文字,服务须知说明文字 时间:6小时
- 任务编号98:客户端-获取服务的评论列表(分页) 时间:1小时
- 任务编号97: 客户端-获取服务人员的评价列表接口(分页) 时间:2小时
- 任务编号99:客户端-对评价添加对我有用 及 子任务编号104:对评价取消对我有用 时间:1小时
- 任务编号101: 客户端-举报评价 时间:1小时
- 任务编号100:客户端-对评价添加评价 时间:4小时
- 任务编号102:客户端-获取评价的子评价列表 时间:2小时
- 任务编号105:获取指定服务的评论列表接口增加统计多少人设置了对我有用 时间:0.5小时
杂项耗时
- 整理7月10日技术分解漏掉的功能点 文档地址:https://docs.uninote.com.cn/book/1081012025/327 时间: 4小时
- 整理上周完成的任务发布文档 文档地址:https://docs.uninote.com.cn/book/1081012025/341 时间: 2小时
- 7月29日全公司开会 时间: 1小时
- 处理跨域问题 时间:1.5小时 (未解决)
下周计划完成工作
-
CMS添加服务补时管理
预估时间:6小时
预估开发方案:
1.创建补时规则模板表(主键ID、服务时长)
2.创建补时规格关联表(服务ID、补时模板表ID、价格
3.CMS做补时规格模板管理,CMS做补时规格关联管理(选择规格) -
补单页聚合数据接口
预估时间:4小时
预估开发方案:
1.通过订单表关联服务表获取服务的基础信息
2.通过关联order_staff表关联staff表获取服务人员信息
3.通过服务表关联服务补时规格表获取补时规则信息
4.页面说明文字接口写死 -
补时订单下单及整个补时订单的支付流程
预估时间:10小时
预估开发方案:
1.创建订单补时表,记录补时订单相关的参数
2.创建补时订单支付流程,比如修改订单金额,修改订单服务时间等等) -
完成订单时,给员工增加补时订单的佣金 预估时间:3小时
-
[脏数据修复]订单评价表的订单ID脏数据处理
预估时间:3小时
预估开发方案:
order_evaluation表的order_id字段有脏数据,有些是存的订单编号,需要查找出来并更新为正确的数据 解决思路,因为订单编号比较长,我们读取order_evaluation表的order_id字段大于9位数的所有数据,这些就全是脏数据, 关联order表获取order_id,然后更新正确的数据,修复完毕
更多待补充...